10月17日，山東健康集團(tuán)萊蕪中心醫(yī)院召開9月份月度質(zhì)量分析會(huì)暨決戰(zhàn)四季度工作部署會(huì)。會(huì)議總結(jié)分析9月份醫(yī)院運(yùn)營(yíng)及醫(yī)療質(zhì)量情況，系統(tǒng)部署四季度工作任務(wù)，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)凝聚共識(shí)、明確路徑。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及職能科室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，運(yùn)營(yíng)管理部、質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部等科室負(fù)責(zé)人通過數(shù)據(jù)展示、案例分析等方式，匯報(bào)9月份目標(biāo)完成和醫(yī)療質(zhì)量情況。

隨后，副院長(zhǎng)高清元宣讀《關(guān)于決戰(zhàn)四季度、奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)的通知》，明確四季度工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，動(dòng)員全院上下齊心協(xié)力，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)的順利達(dá)成。

        黨委書記、院長(zhǎng)李耀勝對(duì)四季度工作做出部署。一要嚴(yán)守醫(yī)療安全底線。聚焦醫(yī)療質(zhì)量與安全，深化臨床路徑管理和單病種控制，加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理，完善不良事件的報(bào)告機(jī)制，構(gòu)建以患者為中心的全流程服務(wù)體系。二要深耕學(xué)科建設(shè)。學(xué)科帶頭人要發(fā)揮引領(lǐng)作用，科學(xué)研判學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)，精準(zhǔn)識(shí)別短板弱項(xiàng)，細(xì)化改進(jìn)措施，落實(shí)歸口管理責(zé)任。堅(jiān)持“病房做優(yōu)、門診做大”發(fā)展思路，推動(dòng)多學(xué)科協(xié)同發(fā)展，建設(shè)專病中心，打造人才高地，激發(fā)科技創(chuàng)新的動(dòng)能。三要加快智慧醫(yī)院建設(shè)。推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享與業(yè)務(wù)協(xié)同；優(yōu)化住院全流程管理，減少患者等待時(shí)間；深化“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”服務(wù)，建立健康管理體系，提升患者就醫(yī)體驗(yàn)。四要提升運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)效。實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理，堅(jiān)持開源節(jié)流、提質(zhì)增效，合理配置資源，控制無效成本。推動(dòng)中西醫(yī)協(xié)同發(fā)展，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)； 加強(qiáng)信訪、作風(fēng)、文化建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

會(huì)議為獲得9月份最佳經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)的甲狀腺乳腺科以及三季度最佳經(jīng)營(yíng)管理獎(jiǎng)的心臟康復(fù)科頒獎(jiǎng)。