6月18日，山東健康集團萊蕪中心醫(yī)院召開5月份月度質(zhì)量分析會，全面總結(jié)醫(yī)院近期醫(yī)療質(zhì)量情況，剖析存在問題，明確發(fā)展方向。該院黨委書記、院長李耀勝出席會議并講話，副院長高清元主持會議，其他班子成員及各科室主任、護士長等參加會議。

會議對醫(yī)院及各科室月度運營情況、質(zhì)量管控成效、DRG政策落實等情況進行全景式分析，精準指出運行過程中存在的短板與不足。

李耀勝指出，當前醫(yī)院正處于從規(guī)模擴張向精細化、公益性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，摒棄傳統(tǒng)思維定式，從內(nèi)部找原因、補短板，以更高標準、更嚴要求各項工作再上新臺階。一是嚴抓醫(yī)療質(zhì)量。以病歷質(zhì)量為突破口，深入整改病歷中存在的各類問題；嚴格落實三級醫(yī)師查房制度，規(guī)范醫(yī)療行為，為患者提供更加安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。二是加強對標提升。以學習2025年三級醫(yī)院標準為契機，全面梳理科室短板，優(yōu)化診療流程，拓展病種數(shù)量，發(fā)展亞專業(yè)，提高疑難病癥的診治能力，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出的學科體系，滿足患者多樣化的就醫(yī)需求。三是強化依法執(zhí)業(yè)。加強患者隱私保護，將“以患者為中心”的服務(wù)理念貫穿診療全過程，切實維護患者的合法權(quán)益。

李耀勝強調(diào)，醫(yī)院將迎來信息化時代，要充分利用信息化技術(shù)落實核心制度，加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控。通過建立完善的電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng)等，實現(xiàn)對醫(yī)療過程的實時監(jiān)控和動態(tài)管理，及時發(fā)現(xiàn)和糾正醫(yī)療質(zhì)量問題。要結(jié)合國家病例質(zhì)量提升年活動，將信息化手段與三級醫(yī)院創(chuàng)建工作緊密結(jié)合，不斷提升醫(yī)院病例質(zhì)量和管理水平。要逐步推行無陪護服務(wù)，減輕患者家屬負擔。加強醫(yī)護人員培訓，確保所有醫(yī)護人員持證上崗，提高服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)水平。要深化臨床路徑管理，創(chuàng)新成本管控措施，加強監(jiān)管，提升醫(yī)療服務(wù)的規(guī)范化和標準化。要凝聚全員共識，堅定信心，勇于擔當，不斷破解發(fā)展難題，為醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級注入強勁動力。

會上，表彰獎勵了5月份最佳經(jīng)營獎科室心胸普外科。